大唐集团召开上半年经营管理工作调度会议：重点围绕保供应、控煤价、增电量等工作

7月16日，中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议，总结上半年经营管理工作情况，分析当前形势任务，进一步明确下半年工作目标、部署重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话。

张传江指出，上半年，集团公司经营系统认真贯彻2024年工作会议精神，紧密围绕“二次创业”战略部署，以卓越文化为引领，以价值创造为中心，聚焦营销增收增利、燃料保供控价，深化经营管理改革、强化风险防控，为确保集团公司完成利润目标任务提供了强有力的支撑。

张传江强调，经营管理工作要把准形势，找准问题，紧盯市场变化，积极应对机遇与挑战，优化调整经营策略，狠抓对标赶超新突破。要坚定信心，精准施策，主动应变，统筹各类发电资源，优化电量结构，全力做好燃料保供控价，确保完成全年各项目标任务。要紧盯市场化改革步伐，积极应对电力现货市场，加强队伍建设。要加强合规管理，全面强化经营风险防控，促进依法治企提质增效，牢固树立风险意识和规矩意识。要锚定目标，重点围绕保供应、控煤价、增电量、争售价、强管理等工作，巩固提升集团公司经营向好新局面。

会上，经营管理部作工作通报，大唐国际、桂冠电力、陕西公司、河南公司、广东分公司、山东公司作交流发言。

集团公司有关部门负责人及相关人员参加会议。